為深化財務精細化管理，助力公司穩健經營，沈陽研究院財務部積極響應集團和沈陽礦業“作風建設年”的號召，以財務規范促作風轉變，突出服務與監督并重。2月25日召開專題會議，會議聚焦財務制度宣貫、降本增效與業務協同三大核心議題。
會上，財務部副主任王靜對《資金支付管理規定》、《差旅費管理辦法》展開制度宣貫，深入解讀費用報銷、資金審批的操作流程，接著做了《如何通過優化管理降本增效》的專題培訓。結合公司實際案例，分享了前沿的成本控制理念和實操技巧，通過精細化管理，實現資源的最優化配置，有效提升了員工成本管控意識，為實現公司利潤最大化奠定了堅實基礎。
財務部劉秋婷對個稅專項附加扣除進行了解讀，財務部張歆卓對資金預算管控、研發項目專項核算做了講解。進一步保障了員工的合法權益，提升了預算管理水平，有效防范財務風險。
通過“制度條款+場景化案例”雙維講解，確保每一位參會人員都能深入理解各項財務規定，與會代表積極發言討論。會后同步發布財務業務流程手冊，構建覆蓋全流程的標準化管理體系，為后續工作的合規開展筑牢了基礎。
沈陽研究院各部門相關人員及財務部全體人員參加了本次會議。
