二0一三年七月二十三日，沈陽研究院召開2013年年中工作會議。這次會議主要任務是：傳達集團公司年中工作會議精神，全面總結我院上半年工作，對照年初確定的各項指標任務，查找存在的問題與不足，提出下半年工作任務與措施，確保全面完成2013年目標任務。
在會上，尹文新院長傳達了集團公司2013年工作會議精神。代表領導班子作了《強化技術創新，提升執行效力，為實現2013年六項工作新突破奮發努力》的工作報告。
——報告總結了上半年工作新的亮點。從年初以來，全院上下圍繞目標任務，落實責任、強化執行，科技創新、生產經營、基礎管理、黨建企業文化各項工作都有了新的業績。九項重點工作，已經完成2項，1項取得階段性成果，其他6項有序推進；綜合收入同比增長29.03%，科研生產經營收入同比增長24.91%；在研課題18項；通過CMA實驗室資質認證，授權專利2項。
——報告明確了實現六個新突破的重要抓手。六個新突破下半年仍然要扭住不放，鍥而不舍地抓下去。針對弱項、薄弱環節和關鍵事項加大工作力度。以三項科研創新項目為抓手，推動重大科研創新成果的新突破；以實施重大技術合同為抓手，推動綜合收入規模的新突破；以完成人才結構優化指標為抓手，推動人才隊伍建設的新突破；以高新企業申報以及啟動謙比希濕法公司的實驗室建設為抓手，推動創新平臺建設的新突破；以強化執行力為抓手，推動基礎管理工作的新突破；以開展黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，推動隊伍精神面貌的新突破。
——報告突出了開展黨的群眾路線教育實踐活動的主題。為了將我院教育實踐活動開展得更加深入有效，不走過場，結合工作實際，我院確定的主題為：“強化作風凝聚力量，六個突破跨越發展”。內涵包括：提高四種意識,做到四個著力，實現三項推進：即提高責任意識、服務意識、創新意識和廉潔意識；著力鑄就 “為民、務實、清廉”的思想理念，著力解決作風建設方面存在的問題，著力提升中層以上管理人員為企業為員工服務的能力，著力把握好“四個結合”；推進集團公司資源開發技術服務基地建設，推進六項工作新突破，推進2013年目標任務全面實現。
——報告分析內外形勢，提出了新的思考。面對復雜嚴峻的外部環境和我國穩增長調結構經濟運行的總基調，我們應當有這樣的思考：每一次大的經濟形勢波動變化，必然會帶來一次技術更新經濟轉型的新機遇,我們一要抓住機遇期，培育核心競爭力,堅定完成今年確定的三項重大科研創新成果。二要憑借集團公司快速發展的勢頭發展自己,堅定建設集團公司資源開發技術服務基地的定位，發現并滿足出資企業的技術創新、成果轉化、技術服務的需求。三要立足眼睛向內，打造自信心和責任感。
黨委書記陳宏主持會議，并就貫徹落實工作會議精神提出了具體要求。院領導班子成員、中層管理人員、職工代表、科題組長、工會組長、團支部書記、各職能部門管理人員參加會議。
